世界著名經(jīng)營大師稻盛和夫有一個(gè)關(guān)于人生工作成果的公式：人生工作的成果=思維方式×熱情×能力。經(jīng)緯智能紡織機(jī)械有限公司（以下簡稱經(jīng)緯智能公司）李春保創(chuàng)新工作室就是圍繞這個(gè)公式，如是想、如是說、如是做，從而不斷取得成果。
李春保創(chuàng)新工作室成立于2017年初，團(tuán)隊(duì)帶頭人李春保是長期以來活躍在總裝生產(chǎn)一線的技術(shù)尖子和創(chuàng)新骨干，經(jīng)由其改善創(chuàng)新的各類工具被廣泛應(yīng)用在棉機(jī)總裝廠各生產(chǎn)班組現(xiàn)場和安裝服務(wù)項(xiàng)目中，受到一線職工的廣泛好評，其創(chuàng)新項(xiàng)目成果更是斬獲各類大大小小的獎項(xiàng)。李春保創(chuàng)新工作室秉承著服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)效率、服務(wù)未來的團(tuán)隊(duì)愿景，吸收棉機(jī)總裝廠內(nèi)部優(yōu)秀青年創(chuàng)新人才27名，建立理論培訓(xùn)基地1個(gè)，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地2個(gè)，從制約棉機(jī)總裝廠生產(chǎn)作業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)入手開展工作，先后完成改善項(xiàng)目45個(gè)，其中“李春保齒形帶張緊力快捷調(diào)整工作法”“自制龍筋定位銷打孔工具”項(xiàng)目分別獲得經(jīng)緯智能公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作法、自主改善項(xiàng)目特等獎。
腦洞大開，讓腦子轉(zhuǎn)起來
新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人，除了擁有嫻熟的手法，精湛的技藝，埋頭苦干、任勞任怨的工作態(tài)度外，還要有求變的思維，能夠不滿足于現(xiàn)狀、不拘泥于傳統(tǒng)。李春保創(chuàng)新工作室在李春保的帶領(lǐng)下，完善團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理制度，開展多維度的學(xué)習(xí)交流及培訓(xùn)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅2022年完成內(nèi)部培訓(xùn)交流18次，培訓(xùn)范圍共涵蓋了設(shè)備制造、設(shè)備安裝、零件加工、精益方法等多個(gè)方面。
他山之石可以攻玉，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成了一種不滿足、不拘泥、不守成的思維，保持著一種敢于想、慣于想、善于想的精神狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這種腦洞大開的思維方式變革，已占到李春保創(chuàng)新工作室創(chuàng)新與改善項(xiàng)目的思想來源的50%以上。
雙向奔赴，讓熱情火起來
團(tuán)隊(duì)帶頭人李春保認(rèn)為：要想保持團(tuán)隊(duì)成員較長時(shí)間的創(chuàng)新熱情，必須打破原有的“管”的理念，讓成員在創(chuàng)新活動中能夠具有較高的思想認(rèn)同感、較高的收獲滿足感、較高的自我成就感，實(shí)現(xiàn)管理活動的雙向奔赴和相互成就。
他在不斷的管理實(shí)踐中，形成了一整套獨(dú)有的管理制度，使團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂的創(chuàng)新改善熱情。2022年，團(tuán)隊(duì)共完成自主改善與技術(shù)提升項(xiàng)目300余項(xiàng)，占棉機(jī)總裝廠創(chuàng)新改善項(xiàng)目總量的近30 %。其中，團(tuán)隊(duì)自主發(fā)明的同步帶張緊力快速控制器，有效解決了理管箱裝配過程中的同步齒形帶張緊一致性的關(guān)鍵性技術(shù)質(zhì)量難題，該項(xiàng)發(fā)明被廣泛應(yīng)用到理管箱的作業(yè)中，使裝配質(zhì)量大幅提升。團(tuán)隊(duì)還發(fā)明了輥軸壓裝工具，使輥軸壓裝作業(yè)方式從手動壓裝變?yōu)闄C(jī)械化壓裝，極大地提升了現(xiàn)場作業(yè)效率，也使軸承損壞率從10％降到零……“從現(xiàn)場中來，到現(xiàn)場中去”，李春保創(chuàng)新工作室成果的一次次成功應(yīng)用，點(diǎn)燃了分廠創(chuàng)新之火，激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情。
以人為本，讓人才多起來
李春保創(chuàng)新工作室在成立之初就將以人為本的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念貫徹其中，在幫助職工把想法變成現(xiàn)實(shí)的同時(shí)，讓職工在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)能力的提升，形成創(chuàng)新改善不斷精進(jìn)與個(gè)人能力不斷提升的良性循環(huán)。
在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力培養(yǎng)的過程中，李春保創(chuàng)新工作室從團(tuán)隊(duì)實(shí)際出發(fā)，建成了一個(gè)初級加工基地和一個(gè)總裝實(shí)操基地，為職工培養(yǎng)提供了較好的硬件支撐。同時(shí)，創(chuàng)新工作室濃郁的創(chuàng)新文化氛圍，完善的創(chuàng)新管理制度以及一系列針對性極強(qiáng)的主題培訓(xùn)活動又進(jìn)一步夯實(shí)了工作室的“軟實(shí)力”。2022年，李春保創(chuàng)新工作室共計(jì)為棉機(jī)總裝廠培養(yǎng)輸送了創(chuàng)新人才20人，其中取得公司級以上創(chuàng)新改善獎項(xiàng)的達(dá)150人次，它已逐步成長為分廠創(chuàng)新人才的“搖籃”。