創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源，改善是企業(yè)永恒的主題。為充分展示企業(yè)一年來自主改善成效，總結(jié)先進改善經(jīng)驗，推廣精益管理新思路、新做法，12月1日，經(jīng)緯智能公司召開2022年度“五小”自主改善優(yōu)秀成果評審會。經(jīng)緯智能公司副總經(jīng)理、工會主席高耀東參加會議。因疫情影響，本次成果評審會采取發(fā)布人現(xiàn)場展示，各單位相關(guān)人員視頻參會的形式進行。
2022年，經(jīng)緯智能公司緊緊圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、現(xiàn)場管理等方面持續(xù)開展“五小”自主改善活動，“五小”自主改善項目達7000余項，同比2021年增加了176%，達到人均4個項目、職工參與率90%，實現(xiàn)價值創(chuàng)造近900萬元。
來自14家單位、獲公司季度自主改善一等獎的41項成果參與了評審，涵蓋智能制造、管理提升、質(zhì)量改進、工藝創(chuàng)新、效率提升和減輕勞動強度等多個方面。發(fā)布人通過文字資料、成果視頻、現(xiàn)場答疑、實物展示等方式生動地將成果實施效果全面展現(xiàn)。評審組專家在每項成果發(fā)布后對其進行現(xiàn)場打分和點評，并提出指導(dǎo)性建議。
高耀東對一年來取得的自主改善成效表示了肯定，并對下一步工作提出五點要求。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)精益改善的方法，走創(chuàng)新改善的道路，在精益改善、消除浪費的基礎(chǔ)上實施創(chuàng)新工作。
二是人人參與。各單位要進一步發(fā)動全員主動參與自主改善，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，實現(xiàn)全員參與的目標(biāo)。
三是營造氛圍。公司上下要營造起崇尚改善、踐行改善的濃厚氛圍，加大對優(yōu)秀成果經(jīng)驗的推廣和分享力度，讓項目帶頭人成為職工的“明星、榜樣”。
四是持續(xù)改善。改善成果不能一蹴而就，要循序漸進，不斷改善，不斷提升，把持續(xù)改善作為企業(yè)的核心競爭力來打造。
五是注重實效。要時刻關(guān)注“五小”自主改善成果在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的實際成效，使職工的智慧結(jié)晶最大程度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚創(chuàng)新動能。